Communicatie

Het Mondriaan Fonds wil vindbaar en benaderbaar zijn voor een brede groep mensen: divers in opleiding, leeftijd, achtergrond, voorkeuren, overtuigingen, disciplines, ambities en gender. Het fonds richt zich op aanvragers en publiek uit alle delen van Nederland en het Caribisch deel van het Koninkrijk. Hoe breder de opvatting over beeldende kunst en erfgoed bij het Mondriaan Fonds is en wordt uitgedragen, des te rijker en veelzijdiger het aanbod en de sector worden.  

Toegankelijkheid, voorbij het centrum  

Het doel van alle communicatie is in lijn met het beleidsplan 2025-2028, het Mondriaan Fonds toegankelijk te maken voor deze bredere groep aanvragers én de resultaten van de bijdragen en activiteiten van het fonds meer bekend te maken bij het publiek. Daarnaast willen we met Voorbij het centrum, voorbij de norm als uitgangspunt de komende jaren stappen zetten om verder te kijken dan de historisch gevormde norm.  

Om dat te bereiken, breiden we de eerder ontwikkelde heldere merk- en communicatiestrategie uit. De focus ligt op toegankelijkheid in alle facetten. Het aanbod aan regelingen is overzichtelijk en gericht op de diverse doelgroepen die het fonds kent. De online uitleg is geschreven in heldere taal en er wordt duidelijk verwezen naar waar nog extra hulp of informatie beschikbaar is. We maken gebruik van verschillende tools. Zo is er de readspeaker voor mensen die liever gesproken tekst tot zich nemen en een contrastknop voor betere leesbaarheid. Daarnaast blijft de herkenbare huisstijl en de eenvoudig ingerichte website de gebruiker op sociale wijze door het aanbod navigeren. Zo zet het fonds het gebruik van de speciaal ontwikkelde Aanvraaghulp door: een praktische online tool waarmee gebruikers eenvoudig de juiste subsidieregeling kunnen vinden. De website wordt tweejaarlijks getoetst door onafhankelijke partijen op toegankelijkheid volgens het Tijdelijk besluit digitale toegankelijkheid overheid.    

Diverse gebruikers, een gerichte contentstrategie   

Met de communicatie wil het Mondriaan Fonds vooral beeldend kunstenaars, curatoren en beschouwers, musea en erfgoedinstellingen, kunstpodia, festivals, galeries, private en publieke opdrachtgevers informeren over de mogelijkheden die het fonds hen biedt. Het team communicatie zet actief in op het vergroten van het bereik door de uiteenlopende doelgroepen op maat te bedienen. Deze contentstrategie is in 2025 verder uitgewerkt en toegepast, met name in de voorlichting en informatievoorziening rondom regelingen, maar ook in de publiekscommunicatie rondom de eigen activiteiten van het Mondriaan Fonds zoals Prospects en de Prix de Rome. Daarnaast trad het fonds op als penvoerder namens de rijkscultuurfondsen bij gezamenlijke initiatieven zoals de website rijkscultuurfondsen.org, die wordt gemaakt door en voor aanvragers die wonen en werken in het Caribisch deel van het Koninkrijk. 

Het Mondriaan Fonds is actief op de kanalen Facebook, Instagram en LinkedIn, met in totaal bijna 83.000 volgers. Er worden gerichte keuzes gemaakt. Zo is de content afgestemd op het soort mediakanaal én type gebruiker. Populaire berichten op social media waren in 2025 de uitreiking van de Prix de Rome Beeldende Kunst, de voucher Kunstenaar met Kind, de aankondiging dat Dries Verhoeven Nederland vertegenwoordigt tijdens de 61e editie van de Biënnale van Venetië, de starterstentoonstelling Prospects en het bericht over het vertrek van Eelco van der Lingen als fondsdirecteur. Als het gaat om sociale media hanteren we de ‘embrace don’t replace’ strategie – we zijn daar waar het publiek is. In 2025 is gestopt met X en heeft het team een onderzoek gestart naar alternatieve kanalen die de strijd aangaan met BigTech zoals Mastodon en Bluesky. Zolang daar nog niet veel publiek is, zal het Mondriaan Fonds nog geen actieve contentstrategie voor deze kanalen ontwikkelen.   

De website met bijna 161.650 unieke bezoekers per jaar, de tweewekelijkse nieuwsbrief met bijna 10.000 abonnees en de sociale mediakanalen bedienen ieder een eigen doelgroep en hebben ten opzichte van elkaar een versterkend effect. Uit gebruikersonderzoek blijkt dat de homepage van de website een belangrijk vertrekpunt is voor mensen die op zoek zijn naar de mogelijkheden bij het fonds.  De website heeft in 2025 de B-status ontvangen in het kader van toegankelijkheid. 

In 2025 werd de website rijkscultuurfondsen.org gelanceerd, de subsidie-aanvraaghulp voor culturele instellingen en makers in het Caribisch deel van het Koninkrijk. Op deze site is informatie te vinden over een selectie van subsidieregelingen van de rijkscultuurfondsen. Een digitale aanvraaghulp helpt eenvoudig de juiste regeling te vinden en er zijn overzichtelijke samenvattingen beschikbaar in 4 talen: Engels, Papiamentu, Papiamento en Nederlands. Het team werkt met lokale professionals en het Mondriaan Fonds is penvoerder. Sinds de lancering wordt de site actief gepromoot: er zijn 12 video’s gemaakt over projecten die de fondsen hebben ondersteund op de 6 eilanden, en er loopt een social-mediacampagne.  

De rubriek Mogelijk Gemaakt op de website is in 2025 verder aangevuld met een afwisselend overzicht van projecten die mogelijk gemaakt zijn met financiering van het Mondriaan Fonds. Deze rubriek dient enerzijds als voorbeeld voor aanvragers en is op jaartal en regeling te filteren. Anderzijds fungeert de rubriek als wekelijkse rapportage; wat er gebeurt met de financiering van het Mondriaan Fonds.   

Met de rubriek Zien & Doen op sociale media lichten we maandelijks tentoonstellingen en projecten uit die op dat moment te bezoeken zijn, mede mogelijk gemaakt door het Mondriaan Fonds. Waar Mogelijk Gemaakt soms ook terugblikt op afgeronde projecten, focust Zien & Doen juist op het actuele aanbod en stimuleert het om kunst en erfgoed te bekijken.  

Om de toegankelijkheid te vergroten, is de rubriek Q&A op Instagram voortgezet. Via Instagram stories kunnen aanvragers vragen insturen, waar het fonds elke derde dinsdag van de maand publiekelijk op antwoordt. Sociale media worden zo laagdrempelig ingezet als voorlichting en als eerste contactmoment voor toekomstige aanvragers.    

Het Mondriaan Fonds heeft een eigen podcastserie. In elke aflevering wordt een van de regelingen van het fonds uitgelicht en besproken aan de hand van voorbeelden uit de praktijk. In 2025 is de Mondriaan Fonds Podcast uitgebreid met een speciale (Engelstalige) aflevering voor aanvragers op de Cariben en een Engelstalige versie van de aflevering over de regeling Kunstenaar Start. 

Online spreekuren en informatiebijeenkomsten   

De afgelopen jaren hebben we gezien dat online bijeenkomsten het beste werken voor toegankelijkheid. Om aanvragers op weg te helpen in het aanbod van mogelijkheden organiseert het Mondriaan Fonds maandelijks een plenair online spreekuur, afwisselend voor makers en instellingen. Medewerkers vertellen over de subsidiemogelijkheden bij het Mondriaan Fonds en geven antwoord op vragen. In totaal zijn de maandelijkse spreekuren van het Mondriaan Fonds in 2025 door ruim 150 deelnemers bijgewoond. In aanvulling hierop werden speciale informatiebijeenkomsten georganiseerd voor onder meer 36 medewerkers van startende organisaties op het gebied van beeldende kunst over de aanvraagronde Kunstpodium Start 2027-2028. En in het kader van de open oproep Erfgoed Media Digitaal een online informatiebijeenkomst voor 50 medewerkers van musea en andere erfgoedinstellingen met een publieksfunctie in Nederland en het Caribisch deel van het Koninkrijk. Dit jaar hebben medewerkers bij verschillende onderwijsinstellingen voorlichting gegeven aan studenten, waaronder de KABK in Den Haag, het Frank Mohr Institute in Groningen, de Maastricht Academy of Fine Arts and Design (MAFAD), ArtEZ in Arnhem en de Rijksakademie in Amsterdam.  

Get a Grant voor startende kunstenaars   

In 2025 werd samen met het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie één keer een fysieke Get a Grant-bijeenkomst georganiseerd voor 70 bijna startende kunstenaars en ontwerpers in Arnhem. Een kunstenaar en ontwerper vertelden over hun ervaringen bij het aanvragen van financiering en waar je als beginnend kunstenaar of ontwerper op moet letten. Fondsmedewerkers waren aanwezig om vragen te beantwoorden. Daarnaast werd op Art Rotterdam een speciale Get a Grant-event georganiseerd voor kunstenaars, the Prospects edition. Tijdens dit event vertelde kunstenaar Lotte Wieringa over haar ervaring bij het indienen van een aanvraag.    

Mondriaan Fonds on tour   

Ter voorbereiding op de nieuwe beleidsperiode organiseerde het Mondriaan Fonds in 2024 2 online informatiebijeenkomsten over de belangrijkste thema’s binnen het beleid 2025-2028. Als vervolg organiseerden we in 2025 op 5 locaties in het land – Venlo, Zutphen, Breda, Assen en Utrecht – meerdere live bijeenkomsten. Tijdens deze inloopspreekuren voor professionals uit de beeldende kunst- en erfgoedsector konden deelnemers kennismaken met medewerkers van het fonds, de regiomakelaars en regiocoördinator. De inloopspreekuren werden door 125 deelnemers bezocht. 

Dit/Daar – videoreeks over de provincies   

In de beleidsperiode 2025-2028 speelt de lokale context een nog belangrijkere rol. Om hierover in gesprek te gaan met adviseurs en voorzitters, ontwikkelde het fonds de videoreeks Dit/Daar. De reeks bestaat uit 12 video’s, waarin telkens één provincie wordt uitgelicht. Denk aan de typische kenmerken, kansen en uitdagingen van de sector in deze provincie. In iedere video delen 3 professionals uit het veld met verschillende ervaringen en achtergronden hun inzichten. Deze video’s zijn niet normerend maar bedoeld om het gesprek op gang te brengen over de norm, over wat daarbuiten gebeurt en over wat er nodig is. Elke maand werd één video uitgelicht en gezamenlijk besproken voorafgaand aan de commissievergaderingen. In 2025 is gewerkt aan uitbreiding van de reeks met video’s over de Cariben. 

Mondriaan Fonds presenteert   

Het Mondriaan Fonds organiseert activiteiten om kunst en erfgoed, maar ook de resultaten van de bijdragen zichtbaar te maken bij een breed publiek. Zo financiert het fonds de stimuleringsprijs Prix de Rome, toont het startende kunstenaars tijdens de jaarlijkse tentoonstelling Prospects, organiseert het de Nederlandse presentatie op de Biënnale van Venetië en publiceert het essays waarin actuele onderwerpen geagendeerd worden en kunnen worden uitgediept. Deze activiteiten staan apart vermeld in dit jaarverslag, zie hier.  

Interne communicatie   

Ook de fondsmedewerkers zijn aandachtspunt binnen de communicatie. Op basis van medewerkersonderzoeken wordt de interne communicatie verder aangescherpt om zo de betrokkenheid van medewerkers te optimaliseren. Er is sprake van informatievoorziening via onder meer intranet, de wekelijkse nieuwsflits, kwartaal updates van het MT, presentaties van eigen medewerkers over hun projecten, de ondernemingsraad, maar ook door bezoekers van buiten. De doelen van het interne communicatiebeleid worden jaarlijks vastgelegd in een jaarplan.