DARKMATTER COLLECTIVE

Advies: net onvoldoende

Het advies luidt:

De artistiek-inhoudelijke kwaliteit van activiteiten uit het recente verleden beoordeelt de commissie als net onvoldoende. De commissie waardeert de in haar ogen maatschappelijk relevante missie om een platform te bieden aan stemmen en visies die ondervertegenwoordigd, ongehoord en ongezien zijn. Echter, zij is niet overtuigd van de scherpte van de artistiek-inhoudelijke visie. Daarnaast vindt zij de recente activiteiten en programmering te versnipperd qua locaties en formats, waardoor een herkenbare consistente vertaling van een artistieke visie onvoldoende zichtbaar is. Hierdoor is de commissie niet overtuigd van de wijze waarop DARKMATTER COLLECTIVE zich heeft ontwikkeld als kunstpodium.

De artistiek-inhoudelijke kwaliteit van de activiteiten uit het plan beoordeelt de commissie als voldoende. Zij is positief over de mogelijkheden die het plan biedt voor de beoogde ontwikkeling van het kunstpodium, vanwege het relevante curatoriële kader rond de thematiek van transit en rootedness. De betrokken kunstenaars variëren van pas afgestudeerden tot meer gevestigde namen, wat volgens de commissie een goed uitgangspunt is voor een dynamisch en gelaagd programma. De selectie vindt zij echter van wisselende kwaliteit, waardoor de commissie slechts in beperkte mate vertrouwen heeft in de artistieke kwaliteit van het programmaplan. Daarnaast vindt zij de relatie van de programmaonderdelen tot het overkoepelende curatoriële kader niet in alle gevallen overtuigend uitgewerkt. Ondanks deze kanttekeningen waardeert de commissie dat DARKMATTER COLLECTIVE concrete samenwerkingen en presentatielocaties benoemt, waardoor zij vertrouwen heeft in de uitvoerbaarheid van het plan.

Het publieksbereik beoordeelt de commissie als voldoende. Zij vindt het beoogde publiek helder omschreven en de doelgroepen binnen artistieke, diasporische en queer netwerken passend bij de activiteiten. Hoewel deze verschillende publieksgroepen worden onderscheiden, mist de commissie een overtuigende communicatiestrategie om deze doelgroepen te bereiken. Zij merkt op dat juist voor een nomadische instelling herkenbaarheid en zichtbaarheid een extra uitdaging vormen om in te investeren. Ondanks deze kanttekening heeft zij vanwege de actieve achterban van DARKMATTER COLLECTIVE, de beschreven samenwerkingspartners en de aanstelling van een online community manager, vertrouwen dat het beoogde publiek wordt bereikt.

De lokale inbedding beoordeelt de commissie als voldoende. Zij waardeert dat de organisatie is verankerd in Amsterdam, Rotterdam en in de provincie Zeeland, en beschikt over een breed netwerk van zowel grotere instellingen als kleinere grassroots-organisaties. Hierdoor is de commissie positief over de wijze waarop de organisatie zich verhoudt tot deze lokale (culturele) contexten en infrastructuren. Het gebrek aan een zichtbare consistente vertaling van een artistieke visie, leidt volgens de commissie niet tot een overtuigende positionering. Echter, vanwege de onderscheidende aard van de missie, meent de commissie dat de organisatie zich voldoende onderscheidt van instellingen die culturele programma’s uitvoeren binnen dezelfde regio(‘s).

De kwaliteit van de organisatie en bedrijfsvoering beoordeelt de commissie als net onvoldoende. De begroting is zeer gedetailleerd uitgewerkt, maar volgens de commissie niet eenvoudig te lezen door de complexe structuur. Daarnaast zijn de kosten niet altijd duidelijk onderbouwd. Zo wordt de stijging van de kosten ten opzichte van eerdere jaren verklaard door professionaliseringsslagen en ‘een zorgvuldiger inrichting van de organisatorische basis’, maar wordt niet concreet gemaakt wat deze kosten precies inhouden. De commissie is om deze redenen niet positief over de mate waarin sprake is van een realistische en passende begroting. Ondanks dat DARKMATTER COLLECTIVE inzet op personeelsuitbreiding, roept de breedte en hoeveelheid aan activiteiten vragen op over de haalbaarheid in verhouding tot het relatief kleine team. Daarnaast vindt zij de taak- en rolverdeling binnen de organisatie niet voldoende duidelijk. De commissie is er niet van overtuigd dat het collectief organisatorisch in staat is het beoogde programmaplan uit te voeren.

De omgang met de Fair Practice Code, Governance Code Cultuur en de Code Diversiteit & Inclusie beoordeelt de commissie als net onvoldoende. De geformuleerde ambities met betrekking tot de codes zijn volgens de commissie beperkt maar realistisch. Met uitzondering van de Code Diversiteit & Inclusie zijn de reflecties op de codes volgens de commissie vrij algemeen en summier. Zij meent dat reflectie op cruciale punten tekortschiet, bijvoorbeeld met betrekking tot de inzet van bestuursleden (op de begroting) en de Governance Code Cultuur.

De adviescommissie heeft de beoordelingscriteria van de regeling Kunstpodium Start gewogen in onderlinge samenhang. Hierbij is het criterium met betrekking tot de lokale inbedding zwaarder gewogen, omdat dit een aandachtspunt is binnen de regeling. Zij is gekomen tot het eindoordeel dat de aanvraag van Stichting Darkmatter net onvoldoende is en adviseert de aanvraag af te wijzen.